Finance & performance

Ce que coûte un magasin, sur la même base que le magasin d'à côté.

Loyer, charges, entretien, parc informatique, masse salariale : les dépenses arrivent déjà rattachées à un établissement par les autres domaines. Le compte d'exploitation se lit sans reconstruire un tableur chaque mois.

retailops · finance & performance Établissement
Lyon Part-Dieu exercice 2026 · cumul
412 k€
chiffre d'affaires
68 %
charges
132 k€
marge d'exploitation
Loyer et charges locatives
bail 3/6/9 · indexé en mars
84 k€
Masse salariale
6,4 équivalents temps plein
148 k€
Entretien et maintenance
planifié et curatif
9,5 k€
Aucune ligne saisie deux fois tout vient des domaines
Comparer les établissements 4 magasins · charges / m²
Lyon Part-Dieu
centre commercial · 210 m²
398 €/m²
Marseille Prado
centre commercial · 240 m²
441 €/m²
Nantes Atlantis
périphérie · 260 m²
312 €/m²
Lille Grand'Place
centre-ville · 180 m²
465 €/m²
Le format du magasin reste visible la comparaison reste honnête
Budget et réalisé septembre · réseau
Charges d'exploitation
budget 1 240 k€
+ 2,1 %
Entretien et travaux
budget 92 k€
− 6 %
Parc informatique
budget 78 k€
à l'équilibre
Écarts à expliquer
3 postes sur 14
à commenter
L'écart est daté et commenté pas découvert en février
Ce qui est déjà engagé 12 prochains mois
Loyers et indexations
9 baux · 2 indexations connues
742 k€
Contrats d'entretien
8 contrats · reconductions
64 k€
Abonnements et licences
récurrent informatique
32 k€
Chantiers votés
Bordeaux · ouverture octobre
92 k€
L'engagement précède la facture de plusieurs mois
Factures à traiter 18 en attente
Rattachées automatiquement
contrat ou intervention connus
13
À affecter
établissement à confirmer
4
En écart avec le devis
montant supérieur au validé
1
Prêtes pour la compta
export du mois
13
La facture retrouve son devis sans recherche manuelle
Au quotidien

Comparer deux magasins suppose d'abord de les compter pareil.

L'origine

La dépense arrive rattachée

Loyer, intervention, licence, contrat : les autres domaines fournissent déjà l'établissement et la nature. Aucune ventilation à la main.

La base

Un plan de natures commun

Les mêmes natures de charge pour tous les magasins : c'est la condition pour que deux colonnes se comparent.

L'écart

Commenté le mois où il arrive

Un poste qui dépasse est signalé avec son origine, et le commentaire reste attaché au poste jusqu'à la clôture.

L'engagement

Connu avant la facture

Indexations, reconductions, chantiers votés : ce qui est déjà engagé se lit sur douze mois, quand il est encore temps d'agir.

La facture

Elle retrouve son devis

Le rattachement se fait tout seul quand le contrat ou l'intervention est connu. Le montant en écart avec le devis validé remonte seul.

La comparaison

Le format reste affiché

Surface et emplacement sont lus à côté du ratio. Sans eux, un tableau comparatif se retourne contre celui qui le présente.

Notre parti pris

Une comparaison n'a de valeur que si les deux colonnes sont comptées pareil.

La plupart des tableaux de bord de réseau échouent là : chaque magasin remonte ses chiffres à sa manière, et la discussion porte sur la méthode plutôt que sur les décisions.

01
La dépense arrive déjà rattachée
Loyer, intervention, licence, contrat de travail : les autres domaines fournissent l'établissement et la nature. Personne ne ventile à la main.
02
La nature de charge est commune au réseau
Un même plan de natures pour tous les magasins, quels que soient leur format et leur ancienneté. C'est ce qui rend le rapprochement possible.
03
L'écart se commente quand il se produit
Un poste qui dépasse est signalé le mois où il dépasse, avec son origine — pas retrouvé en février au moment de la clôture.
La plateforme

Une visite de la plateforme, sans rendez-vous.

Le menu ne change pas d'un métier à l'autre : c'est la même application, le même annuaire, les mêmes établissements. Promenez-vous où vous voulez.

retailops · finance & performance / exploitation
Domaine
Compte d'exploitation · Lyon
exercice 2026 · cumul septembre
Chiffre d'affaires
412 k€
Charges
280 k€
68 %
Marge d'exploitation
132 k€
Écart au budget
+ 1,4 %
NatureRéaliséBudgetÉcartOrigine
Loyer et charges84 k€82 k€+ 2 k€baux
Masse salariale148 k€146 k€+ 2 k€RH
Entretien9,5 k€11 k€− 1,5 k€maintenance
Parc informatique8,2 k€8 k€+ 0,2 k€IT & parc
01 / 06 Compte d'exploitation
Chaque ligne indique le domaine d'où elle vient. Une discussion sur un chiffre se termine dans le module qui l'a produit, pas dans un débat de méthode.

Cliquez dans le menu de gauche pour parcourir.Faites glisser le tableau pour le parcourir.

Les modules du domaine.

Alimentés par les autres domaines : un loyer indexé, une intervention payée, une licence, un contrat de travail arrivent avec leur établissement et leur nature.

Les modules
01

Compte d'exploitation

Ce que gagne et ce que coûte un établissement, par nature, avec l'origine de chaque ligne.

Charges rattachées à l'établissement par les autres domaines
Plan de natures commun à tout le réseau
Cumul et vue mensuelle
Origine indiquée pour chaque ligne
Marge d'exploitation par établissement
02

Comparaison entre magasins

Mettre deux magasins côte à côte sans que la discussion porte sur la méthode.

Ratios ramenés à la surface et au format
Médiane du réseau comme référence
Écarts significatifs signalés
Format et emplacement toujours affichés
03

Budget & écarts

Le budget par poste, le réalisé en face, et le commentaire de celui qui sait expliquer.

Budget par poste et par établissement
Écart calculé chaque mois
Commentaire attaché au poste, pas au courriel
Écarts non commentés visibles avant la clôture
04

Engagements

Ce que le réseau doit déjà, sur douze mois, avant que la facture n'arrive.

Loyers, indexations et charges locatives connus
Contrats d'entretien et reconductions
Chantiers votés et budgets engagés
Décisions à prendre avant échéance
05

Factures & rattachement

Les factures fournisseurs affectées au bon établissement, rapprochées de leur devis.

Rattachement automatique quand le contrat est connu
Rapprochement facture / devis validé
Écart de montant signalé avant paiement
Export vers votre outil comptable
06

Tableau de bord

Une page pour la réunion mensuelle, et un chemin vers le domaine qui explique chaque chiffre.

Vue réseau et vue par établissement
Tendance sur trois mois
Magasins sous la cible identifiés
Lien direct vers le module d'origine de la donnée
Une journée type

Un mardi ordinaire, vu du contrôle de gestion.

Six moments d'une journée — et ce qu'il reste à faire quand ils arrivent ici.

HeureCe qui arriveCe qu'il reste à faire
08 : 30 Les charges de septembre sont consolidées Loyers, entretien, parc informatique et masse salariale arrivent des domaines, déjà rattachés à leur établissement.
09 : 50 Un écart de 2,1 % remonte sur la masse salariale Le poste renvoie au module RH : deux remplacements longs expliquent l'essentiel, et le commentaire reste attaché.
11 : 25 Une facture dépasse le devis validé 712 € au lieu de 640 € : l'écart est signalé avant paiement, avec le devis d'origine à côté.
13 : 45 Marseille décroche sur sa marge Charges au mètre carré supérieures à la médiane, entretien curatif élevé. Le chemin vers l'explication tient en deux clics.
15 : 20 Une indexation de loyer est connue pour mars Elle entre dans les engagements des douze mois, pas dans la surprise du premier trimestre.
17 : 15 Le tableau de bord du mois est prêt Une page pour la réunion, et chaque chiffre ramène au domaine qui l'a produit.
La mise en place

Vous ne repartez pas d'un plan comptable à réinventer.

On s'appuie sur votre plan de natures existant et sur les domaines déjà en place : ce sont eux qui alimentent les charges. Le premier compte d'exploitation sort sur un établissement, puis sur le réseau.

01

Reprise du plan de natures

Vos natures de charge actuelles servent de base. On les met en commun pour tout le réseau, ce qui suppose deux ou trois arbitrages — jamais une refonte.

02

Branchement des domaines

Baux, maintenance, parc informatique et ressources humaines alimentent les charges là où ils sont déjà en service. Ce qui n'est pas encore couvert reste saisi à la main, sans bloquer le reste.

03

Premier exercice comparable

Un établissement d'abord, pour valider la lecture, puis le réseau. La comparaison entre magasins n'est proposée qu'une fois les bases identiques.

Questions fréquentes.

Non. La comptabilité reste tenue par votre cabinet ou votre logiciel ; ce domaine produit la lecture d'exploitation par magasin et l'alimente en pièces déjà rattachées. L'export vers l'outil comptable fait partie du module factures.

Une visite guidée

Vingt minutes, et vos magasins se comparent enfin.

La démonstration part de vos propres chiffres : un établissement, ses charges de l'an dernier, et le magasin dont vous n'avez jamais réussi à expliquer l'écart. Vous verrez surtout le tableur mensuel que personne ne refera.

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